Teletrabajo corporativo que funciona de verdad

 

El trabajo híbrido solo despega cuando hay claridad, confianza y reglas sencillas. No es “venir o no venir”, es diseñar cómo colaboramos para rendir mejor sin quemar a nadie. Te ayudamos a definir un modelo propio —presencialidad, ritmos, acuerdos individuales, desconexión digital y seguridad— que ordena el día a día y baja la fricción. Los managers ganan una guía práctica para liderar equipos distribuidos; las personas, autonomía con propósito; la empresa, productividad medible y menos ruido. Si quieres que tu híbrido deje de ser un parche y se convierta en ventaja competitiva, empecemos aquí. 

 

Pasar a un modelo de trabajo híbrido bien diseñado puede elevar la productividad un 10% o más
 

 

Cómo te ayudamos a implantar un modelo híbrido de alto impact

  01

Diagnóstico participativo

Escuchamos la voz de los equipos para conocer su contexto, expectativas y nivel de digitalización.
 

  02

Diseño 
organizativo

Construimos un marco de reglas y procesos claros, adaptado a toda la plantilla.

 

  03

Activación del rendimiento

Implantamos objetivos medibles (OKR), dinámicas ágiles y cultura de resultados.
 

  04

Capacitación del 
liderazgo remoto

Formamos a tus managers para liderar con confianza en entornos distribuidos.

 

Nuestra metodología en 4 fases:

Hacer las cosas bien, tiene beneficios

Los beneficios reales de un teletrabajo bien implantado:

  • Reducción de costes operativos: menos oficinas, dietas, vehículos
  • Atracción y retención de talento remoto
  • Mejora de la productividad y concentración
  • Mayor conciliación de vida laboral y personal
  • Refuerzo del employer branding y la sostenibilidad

 Un modelo de teletrabajo bien diseñado mejora tu propuesta de valor como empleador, te hace más competitivo en el mercado y fideliza a tus equipos.

Así es nuestro programa de transformación híbrida en 8 semanas

Fases clave del proceso:

  • Escucha activa y análisis de cultura digital
  • Co-diseño de procesos y reglas claras para toda la plantilla
  • Webinars de formación y sensibilización con líderes de referencia
  • Liderazgo del cambio y construcción del nuevo modelo de gestión remota
     

Nos aseguramos de que el teletrabajo no sea solo una medida de flexibilidad, sino una palanca estratégica para crecer. Te entregamos un modelo completo, implementado y medible en solo dos meses.

Agenda una conversación gratuita con nuestro equipo.

Te escucharemos, entenderemos tus retos y te mostraremos cómo Managers LAB puede impulsar la evolución de tu cultura, talento y procesos

Managers LAB  |  Rosselló 198 4º 08008 Barcelona  | +34 681 17 61 94  | info@managerslab.com

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